做外贸,第一次真正带团队做项目
从几个人慢慢做到二十几个人,也是在那个阶段,我第一次真正理解了成交、执行、团队协作和结果之间的关系。
韩国电商Coupang — 继续跑项目、带合作
三人核心分工:自营+招商+培训。从项目实操、系统搭建、招商培训到团队合作,这一路都亲自参与过,也因此积累了完整的落地经验。
开始反思:不能一直把命运交给平台 — 转折点
几次转型下来,我越来越确定一件事:如果规则、流量、节奏都不在自己手里,做得再大,也可能随时被打断。
自建系统 + 跑通海外私域模式
现在这套系统不是单一页面,而是一条能承接流量、完成展示、推动成交、沉淀私域、继续放大的完整链路。三年持续优化到现在。